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“紅船精神”:澎湃向前的“導(dǎo)航燈”——嘉興20年精彩蝶變背后的“精神密碼”

來源:新華每日電訊 作者:張典標(biāo) 俞菀 李坤晟 責(zé)任編輯:王一亙
2025-06-27 18:52:09

農(nóng)民人均收入全國最高、城鄉(xiāng)居民收入差距全國最小,千億級(jí)產(chǎn)業(yè)扎堆、科創(chuàng)板塊集聚……中國共產(chǎn)黨夢(mèng)想啟航的地方,成為共同富裕先行區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展活躍地,絕非偶然。

浙江嘉興,20年“精彩蝶變”背后的“精神密碼”是什么?

2005年6月21日,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志對(duì)“紅船精神”作出概括:“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神;堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神;立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神?!?/p>

20年來,“紅船精神”始終是嘉興澎湃向前的“導(dǎo)航燈”,生生不息、代代傳承。

這是嘉興南湖的紅船。(嘉興市委宣傳部供圖)

“改革味濃”背后的首創(chuàng)成色

“‘紅船精神’的第一條就是首創(chuàng)精神?;仡櫄v史,開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神一直引領(lǐng)嘉興不斷前進(jìn),嘉興的歷史就是一部在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的奮斗史?!奔闻d市委主要負(fù)責(zé)人說。

從率先探索“六個(gè)一體化”“十改聯(lián)動(dòng)”到全面推進(jìn)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè);從引進(jìn)“星期天工程師”,到打造長三角城市群重要中心城市,在嘉興這片創(chuàng)新熱土上,首創(chuàng)精神不斷轉(zhuǎn)化為看得見的風(fēng)景。

走進(jìn)位于嘉興南湖區(qū)的浙江清華長三角研究院(下稱長三角研究院),能看見一部可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)胎兒胎心的儀器,內(nèi)部是一塊只有四分之一發(fā)絲薄的柔性芯片;一款微型燃?xì)廨啓C(jī),能幫助無人機(jī)載重百公斤,在高溫、極寒條件下飛3小時(shí)……

作為浙江首個(gè)省校共建的新型創(chuàng)新載體,長三角研究院就像一座橋梁,一頭扎根科技創(chuàng)新,一頭直面廣闊市場(chǎng)?!斑@里的科研成果,從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線,最快只用幾個(gè)月?!遍L三角研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

位于浙江嘉興的浙江清華長三角研究院。(受訪者供圖)

科技創(chuàng)新的碩果,離不開體制創(chuàng)新的土壤。長三角研究院自2003年誕生起就與眾不同——它是一家自收自支、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。體制創(chuàng)新倒逼長三角研究院的科研人員把科研項(xiàng)目拿到市場(chǎng)上真刀真槍地歷練。20多年來,研究院聚力攻堅(jiān)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)突破,構(gòu)建起一條從研發(fā)到規(guī)模化生產(chǎn)的完整轉(zhuǎn)化鏈;聚焦生命健康、生態(tài)環(huán)境、柔性電子等關(guān)鍵領(lǐng)域,累計(jì)投資、培育上市企業(yè)78家,為嘉興孵化培育科技企業(yè)1000余家、累計(jì)創(chuàng)造20多億元稅收。

浙江清華長三角研究院的科研人員在工作。(受訪者供圖)

“老百姓關(guān)心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推進(jìn)什么?!奔闻d市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,通過進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,同步推進(jìn)基層治理、養(yǎng)老服務(wù)等民生事項(xiàng),讓改革給人民群眾送上看得見的好處。

為了解決薄弱村存在的“沒項(xiàng)目可投,缺資金沒法投,有項(xiàng)目不敢投”等現(xiàn)實(shí)情況,2013年開始,嘉興探索“飛地抱團(tuán)”模式。20多年來,在“千萬工程”的指引下,“飛地抱團(tuán)”不斷升級(jí),從跨村、跨鎮(zhèn)、跨縣,升級(jí)為跨市、跨省抱團(tuán)。截至目前,嘉興建成各類抱團(tuán)項(xiàng)目159個(gè),對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入貢獻(xiàn)率超過30%。

面對(duì)基層文化場(chǎng)館協(xié)調(diào)難、成本控制難、優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給難等問題,2021年開始,嘉興秀洲區(qū)等地率先破題,將圖書館、非遺館和農(nóng)民畫藝術(shù)館“三館”合一,在“政府主導(dǎo)+社會(huì)參與+全民共享”的發(fā)展思路下,融合后的展館成為深受市民喜愛的“網(wǎng)紅”打卡地。市民劉嘉風(fēng)說:“在這里,看完畫展逛非遺,逛完非遺聽講座,帶外地朋友來,沒有不羨慕的。”

改革味道濃,創(chuàng)新成色足。嘉興,勇于在改革“深水區(qū)”中攻堅(jiān)克難,持續(xù)以首創(chuàng)精神為引領(lǐng),讓發(fā)展的活力奔涌每一個(gè)角落。

嘉興南湖的湖心島。(受訪者供圖)

“無中生有”背后的奮斗底色

“嘉興是一座從水里長出的城市?;叵氤返亟ㄊ兄?,城區(qū)只有巴掌大,出了城,除了湖蕩就是田。嘉興經(jīng)濟(jì)大市的實(shí)力,都是靠苦心經(jīng)營出來的?!t船精神’中堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,就是嘉興實(shí)干者的寫照?!奔闻d市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。一個(gè)奧秘,就是“無中生有”。

嘉興不產(chǎn)羽絨,卻產(chǎn)出全國一半以上羽絨服;不產(chǎn)皮革,卻成為全國三大箱包生產(chǎn)基地之一;不產(chǎn)羊毛,卻成為全國最大的毛衫集散中心;不產(chǎn)石油,卻是世界化纖產(chǎn)業(yè)高地;不產(chǎn)皮草,卻創(chuàng)建了全國知名的皮草專業(yè)市場(chǎng)……

“無的是資源,有的是奮斗的拼勁兒。”洪合毛衫商會(huì)會(huì)長姚明良說。

秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)毛衫“衣被天下”的故事,就是一部嘉興人實(shí)打?qū)嵉膴^斗史——從最初的個(gè)體戶在路邊叫賣,自發(fā)形成一條“馬路市場(chǎng)”,到覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,誕生世界最大的毛衫集散中心。

如今,洪合已有8大毛衫專業(yè)市場(chǎng)、10大生產(chǎn)園區(qū)、200多家毛衫企業(yè)、6萬多家檔口經(jīng)營戶,從業(yè)人員超7萬,占了全鎮(zhèn)人口一大半。每年,這里有數(shù)億件毛衫銷往全球50多個(gè)國家和地區(qū),出口額超200億元。

在不產(chǎn)“一滴油”的桐鄉(xiāng),桐昆集團(tuán)和新鳳鳴集團(tuán)兩家化纖巨頭共謀發(fā)展,把桐鄉(xiāng)打造成世界化纖產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn):桐昆從一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化纖廠起步,一路逆襲成為營收超2000億元的全球化纖行業(yè)龍頭;新鳳鳴從成立初期負(fù)債8000多萬元,到產(chǎn)量提升至1700萬噸,營業(yè)額達(dá)1300億元。

這是嘉興主城區(qū)。(嘉興市委宣傳部供圖)

“很多人富了以后就不吃苦,我們是富了之后還不怕吃苦,奮斗不息?!毙馒P鳴副總裁王會(huì)成說,得益于數(shù)字化改造,新鳳鳴產(chǎn)能三年翻了三倍,人均產(chǎn)能最高達(dá)每年800噸。

正是“敢想、敢干、敢闖、敢拼”的精神,練就了嘉興人“無中生有”的硬核本領(lǐng)。一個(gè)個(gè)“零資源經(jīng)濟(jì)”的傳奇,成為了“紅船精神”的真實(shí)寫照。

2024年,嘉興全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7569.5億元、同比增長5.6%,體量在全省并不突出,但工業(yè)實(shí)力卻僅次于杭州、寧波,發(fā)展質(zhì)效躋身全省第一梯隊(duì),成為挑大梁的經(jīng)濟(jì)大市。

“干部昵稱”背后的奉獻(xiàn)本色

連續(xù)20年成功創(chuàng)建“平安城市”,打造黨群干群關(guān)系最融洽城市之一;在全國率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),率先實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)“村村通”;不斷改善人居環(huán)境,2019年至今,完成了752處老舊小區(qū)改造,中心城區(qū)1640戶居民告別了“筒子樓”“拎馬桶”……

“立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神,就是要堅(jiān)持以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用初心凝聚民心,用奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng),不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?!奔闻d市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在嘉興,鄉(xiāng)村緣何成為向往之地?

走進(jìn)嘉善縣大云鎮(zhèn)繆家村,這里有近千畝的碧云花園,有亞洲最大的巧克力工廠。2024年,繆家村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1800萬元,村民人均可支配收入達(dá)5.9萬元,遠(yuǎn)超全國平均水平。

當(dāng)?shù)卮迕駩塾谩叭p鞋”勾勒村干部的變遷:第一代是“布鞋干部”,褲腿沾泥、腳踩田壟,一心撲在農(nóng)業(yè)上;第二代是“皮鞋干部”,建起工業(yè)園區(qū),奔走招商,“騰籠換鳥”引來“金鳳凰”;現(xiàn)在是“跑鞋干部”,日行萬步、穿街走巷,解決村民急難愁盼。

“三代干部,變的是腳上的鞋,不變的是腳下的勁兒,就是要讓村民們富起來,長久富下去?!笨娂掖妩h委書記陸榮杰說。

在平湖市林埭鎮(zhèn)徐家埭村,過去以養(yǎng)豬養(yǎng)鴨為生的鄉(xiāng)親們,做夢(mèng)也不會(huì)想到,短短幾年內(nèi),村里就舉辦了多場(chǎng)國家級(jí)、省級(jí)青少年棒球賽事,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國棒球第一村”。

嘉興平湖林埭鎮(zhèn)徐家埭村。(受訪者供圖)

10年前,徐家埭村黨委書記劉建群放棄企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的高薪工作回村,面對(duì)的還是沒什么人氣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊。如何破局?平湖有80多家臺(tái)資企業(yè),大量臺(tái)商喜歡棒球,但本地沒場(chǎng)地,只好驅(qū)車兩小時(shí)去上海。嗅覺敏銳的劉建群瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng),2018年,村里一片低洼地被改造為全國首個(gè)鄉(xiāng)村棒球場(chǎng)。

消息傳來,村民炸開了鍋:“棒球是啥?能當(dāng)飯吃?”劉建群和村里的黨員一起挨家挨戶做工作,經(jīng)過一場(chǎng)場(chǎng)“板凳夜話”,終于讓鄉(xiāng)親們確信:發(fā)展棒球會(huì)是一記“好球”。

如今,村里“周周有活動(dòng)、月月有賽事”,球場(chǎng)檔期排得滿滿當(dāng)當(dāng)。高規(guī)格賽事“盤活”了休閑觀光、餐飲住宿、賽事體驗(yàn)等文旅業(yè)態(tài),劉建群也被鄉(xiāng)親們親切地稱為“棒球書記”。

在嘉興,除了“棒球書記”,還有許多黨員干部獲得了昵稱,比如“大米書記”“奶牛書記”,都是父老鄉(xiāng)親們對(duì)基層干部辛勤付出、甘于奉獻(xiàn)的肯定。

南湖革命紀(jì)念館講解員講解“紅船精神”。新華社記者 黃宗治 攝

“坦蕩如水、功成不必在我的政績觀,胸懷如海、開放協(xié)同的全局觀,激情如潮、久久為功的實(shí)踐觀——這是嘉興黨員干部們自我勉勵(lì)的目標(biāo),更是新時(shí)代弘揚(yáng)‘紅船精神’的生動(dòng)注腳?!奔闻d市委主要負(fù)責(zé)人說,嘉興將以永不停泊的奮進(jìn)姿態(tài),把“紅船精神”的偉力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力,在中國式現(xiàn)代化航道上揚(yáng)帆致遠(yuǎn)。(記者張典標(biāo) 俞菀 李坤晟)

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