農(nóng)民人均收入全國(guó)最高、城鄉(xiāng)居民收入差距全國(guó)最小，千億級(jí)產(chǎn)業(yè)扎堆、科創(chuàng)板塊集聚……中國(guó)共產(chǎn)黨夢(mèng)想啟航的地方，成為共同富裕先行區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展活躍地，絕非偶然。

浙江嘉興，20年“精彩蝶變”背后的“精神密碼”是什么？

2005年6月21日，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志對(duì)“紅船精神”作出概括：“開(kāi)天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神?！?/p>

20年來(lái)，“紅船精神”始終是嘉興澎湃向前的“導(dǎo)航燈”，生生不息、代代傳承。

這是嘉興南湖的紅船。（嘉興市委宣傳部供圖）

“改革味濃”背后的首創(chuàng)成色

“‘紅船精神’的第一條就是首創(chuàng)精神?；仡櫄v史，開(kāi)天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神一直引領(lǐng)嘉興不斷前進(jìn)，嘉興的歷史就是一部在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的奮斗史?！奔闻d市委主要負(fù)責(zé)人說(shuō)。

從率先探索“六個(gè)一體化”“十改聯(lián)動(dòng)”到全面推進(jìn)國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)；從引進(jìn)“星期天工程師”，到打造長(zhǎng)三角城市群重要中心城市，在嘉興這片創(chuàng)新熱土上，首創(chuàng)精神不斷轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的風(fēng)景。

走進(jìn)位于嘉興南湖區(qū)的浙江清華長(zhǎng)三角研究院（下稱(chēng)長(zhǎng)三角研究院），能看見(jiàn)一部可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)胎兒胎心的儀器，內(nèi)部是一塊只有四分之一發(fā)絲薄的柔性芯片；一款微型燃?xì)廨啓C(jī)，能幫助無(wú)人機(jī)載重百公斤，在高溫、極寒條件下飛3小時(shí)……

作為浙江首個(gè)省校共建的新型創(chuàng)新載體，長(zhǎng)三角研究院就像一座橋梁，一頭扎根科技創(chuàng)新，一頭直面廣闊市場(chǎng)?！斑@里的科研成果，從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線(xiàn)，最快只用幾個(gè)月?！遍L(zhǎng)三角研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

位于浙江嘉興的浙江清華長(zhǎng)三角研究院。（受訪(fǎng)者供圖）

科技創(chuàng)新的碩果，離不開(kāi)體制創(chuàng)新的土壤。長(zhǎng)三角研究院自2003年誕生起就與眾不同——它是一家自收自支、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。體制創(chuàng)新倒逼長(zhǎng)三角研究院的科研人員把科研項(xiàng)目拿到市場(chǎng)上真刀真槍地歷練。20多年來(lái)，研究院聚力攻堅(jiān)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)突破，構(gòu)建起一條從研發(fā)到規(guī)?；a(chǎn)的完整轉(zhuǎn)化鏈；聚焦生命健康、生態(tài)環(huán)境、柔性電子等關(guān)鍵領(lǐng)域，累計(jì)投資、培育上市企業(yè)78家，為嘉興孵化培育科技企業(yè)1000余家、累計(jì)創(chuàng)造20多億元稅收。

浙江清華長(zhǎng)三角研究院的科研人員在工作。（受訪(fǎng)者供圖）

“老百姓關(guān)心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進(jìn)什么。”嘉興市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，通過(guò)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，同步推進(jìn)基層治理、養(yǎng)老服務(wù)等民生事項(xiàng)，讓改革給人民群眾送上看得見(jiàn)的好處。

為了解決薄弱村存在的“沒(méi)項(xiàng)目可投，缺資金沒(méi)法投，有項(xiàng)目不敢投”等現(xiàn)實(shí)情況，2013年開(kāi)始，嘉興探索“飛地抱團(tuán)”模式。20多年來(lái)，在“千萬(wàn)工程”的指引下，“飛地抱團(tuán)”不斷升級(jí)，從跨村、跨鎮(zhèn)、跨縣，升級(jí)為跨市、跨省抱團(tuán)。截至目前，嘉興建成各類(lèi)抱團(tuán)項(xiàng)目159個(gè)，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。

面對(duì)基層文化場(chǎng)館協(xié)調(diào)難、成本控制難、優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給難等問(wèn)題，2021年開(kāi)始，嘉興秀洲區(qū)等地率先破題，將圖書(shū)館、非遺館和農(nóng)民畫(huà)藝術(shù)館“三館”合一，在“政府主導(dǎo)+社會(huì)參與+全民共享”的發(fā)展思路下，融合后的展館成為深受市民喜愛(ài)的“網(wǎng)紅”打卡地。市民劉嘉風(fēng)說(shuō)：“在這里，看完畫(huà)展逛非遺，逛完非遺聽(tīng)講座，帶外地朋友來(lái)，沒(méi)有不羨慕的?！?/p>

改革味道濃，創(chuàng)新成色足。嘉興，勇于在改革“深水區(qū)”中攻堅(jiān)克難，持續(xù)以首創(chuàng)精神為引領(lǐng)，讓發(fā)展的活力奔涌每一個(gè)角落。

嘉興南湖的湖心島。（受訪(fǎng)者供圖）

“無(wú)中生有”背后的奮斗底色

“嘉興是一座從水里長(zhǎng)出的城市?；叵氤返亟ㄊ兄酰菂^(qū)只有巴掌大，出了城，除了湖蕩就是田。嘉興經(jīng)濟(jì)大市的實(shí)力，都是靠苦心經(jīng)營(yíng)出來(lái)的?！t船精神’中堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神，就是嘉興實(shí)干者的寫(xiě)照?！奔闻d市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。一個(gè)奧秘，就是“無(wú)中生有”。

嘉興不產(chǎn)羽絨，卻產(chǎn)出全國(guó)一半以上羽絨服；不產(chǎn)皮革，卻成為全國(guó)三大箱包生產(chǎn)基地之一；不產(chǎn)羊毛，卻成為全國(guó)最大的毛衫集散中心；不產(chǎn)石油，卻是世界化纖產(chǎn)業(yè)高地；不產(chǎn)皮草，卻創(chuàng)建了全國(guó)知名的皮草專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)……

“無(wú)的是資源，有的是奮斗的拼勁兒。”洪合毛衫商會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚明良說(shuō)。

秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)毛衫“衣被天下”的故事，就是一部嘉興人實(shí)打?qū)嵉膴^斗史——從最初的個(gè)體戶(hù)在路邊叫賣(mài)，自發(fā)形成一條“馬路市場(chǎng)”，到覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，誕生世界最大的毛衫集散中心。

如今，洪合已有8大毛衫專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、10大生產(chǎn)園區(qū)、200多家毛衫企業(yè)、6萬(wàn)多家檔口經(jīng)營(yíng)戶(hù)，從業(yè)人員超7萬(wàn)，占了全鎮(zhèn)人口一大半。每年，這里有數(shù)億件毛衫銷(xiāo)往全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口額超200億元。

在不產(chǎn)“一滴油”的桐鄉(xiāng)，桐昆集團(tuán)和新鳳鳴集團(tuán)兩家化纖巨頭共謀發(fā)展，把桐鄉(xiāng)打造成世界化纖產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)：桐昆從一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化纖廠(chǎng)起步，一路逆襲成為營(yíng)收超2000億元的全球化纖行業(yè)龍頭；新鳳鳴從成立初期負(fù)債8000多萬(wàn)元，到產(chǎn)量提升至1700萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額達(dá)1300億元。

這是嘉興主城區(qū)。（嘉興市委宣傳部供圖）

“很多人富了以后就不吃苦，我們是富了之后還不怕吃苦，奮斗不息。”新鳳鳴副總裁王會(huì)成說(shuō)，得益于數(shù)字化改造，新鳳鳴產(chǎn)能三年翻了三倍，人均產(chǎn)能最高達(dá)每年800噸。

正是“敢想、敢干、敢闖、敢拼”的精神，練就了嘉興人“無(wú)中生有”的硬核本領(lǐng)。一個(gè)個(gè)“零資源經(jīng)濟(jì)”的傳奇，成為了“紅船精神”的真實(shí)寫(xiě)照。

2024年，嘉興全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7569.5億元、同比增長(zhǎng)5.6%，體量在全省并不突出，但工業(yè)實(shí)力卻僅次于杭州、寧波，發(fā)展質(zhì)效躋身全省第一梯隊(duì)，成為挑大梁的經(jīng)濟(jì)大市。

“干部昵稱(chēng)”背后的奉獻(xiàn)本色

連續(xù)20年成功創(chuàng)建“平安城市”，打造黨群干群關(guān)系最融洽城市之一；在全國(guó)率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，率先實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)“村村通”；不斷改善人居環(huán)境，2019年至今，完成了752處老舊小區(qū)改造，中心城區(qū)1640戶(hù)居民告別了“筒子樓”“拎馬桶”……

“立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神，就是要堅(jiān)持以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用初心凝聚民心，用奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng)，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?！奔闻d市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

在嘉興，鄉(xiāng)村緣何成為向往之地？

走進(jìn)嘉善縣大云鎮(zhèn)繆家村，這里有近千畝的碧云花園，有亞洲最大的巧克力工廠(chǎng)。2024年，繆家村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1800萬(wàn)元，村民人均可支配收入達(dá)5.9萬(wàn)元，遠(yuǎn)超全國(guó)平均水平。

當(dāng)?shù)卮迕駩?ài)用“三雙鞋”勾勒村干部的變遷：第一代是“布鞋干部”，褲腿沾泥、腳踩田壟，一心撲在農(nóng)業(yè)上；第二代是“皮鞋干部”，建起工業(yè)園區(qū)，奔走招商，“騰籠換鳥(niǎo)”引來(lái)“金鳳凰”；現(xiàn)在是“跑鞋干部”，日行萬(wàn)步、穿街走巷，解決村民急難愁盼。

“三代干部，變的是腳上的鞋，不變的是腳下的勁兒，就是要讓村民們富起來(lái)，長(zhǎng)久富下去?！笨娂掖妩h委書(shū)記陸榮杰說(shuō)。

在平湖市林埭鎮(zhèn)徐家埭村，過(guò)去以養(yǎng)豬養(yǎng)鴨為生的鄉(xiāng)親們，做夢(mèng)也不會(huì)想到，短短幾年內(nèi)，村里就舉辦了多場(chǎng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)青少年棒球賽事，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)棒球第一村”。

嘉興平湖林埭鎮(zhèn)徐家埭村。（受訪(fǎng)者供圖）

10年前，徐家埭村黨委書(shū)記劉建群放棄企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的高薪工作回村，面對(duì)的還是沒(méi)什么人氣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊。如何破局？平湖有80多家臺(tái)資企業(yè)，大量臺(tái)商喜歡棒球，但本地沒(méi)場(chǎng)地，只好驅(qū)車(chē)兩小時(shí)去上海。嗅覺(jué)敏銳的劉建群瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，2018年，村里一片低洼地被改造為全國(guó)首個(gè)鄉(xiāng)村棒球場(chǎng)。

消息傳來(lái)，村民炸開(kāi)了鍋：“棒球是啥？能當(dāng)飯吃？”劉建群和村里的黨員一起挨家挨戶(hù)做工作，經(jīng)過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)“板凳夜話(huà)”，終于讓鄉(xiāng)親們確信：發(fā)展棒球會(huì)是一記“好球”。

如今，村里“周周有活動(dòng)、月月有賽事”，球場(chǎng)檔期排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。高規(guī)格賽事“盤(pán)活”了休閑觀(guān)光、餐飲住宿、賽事體驗(yàn)等文旅業(yè)態(tài)，劉建群也被鄉(xiāng)親們親切地稱(chēng)為“棒球書(shū)記”。

在嘉興，除了“棒球書(shū)記”，還有許多黨員干部獲得了昵稱(chēng)，比如“大米書(shū)記”“奶牛書(shū)記”，都是父老鄉(xiāng)親們對(duì)基層干部辛勤付出、甘于奉獻(xiàn)的肯定。

南湖革命紀(jì)念館講解員講解“紅船精神”。新華社記者 黃宗治 攝

“坦蕩如水、功成不必在我的政績(jī)觀(guān)，胸懷如海、開(kāi)放協(xié)同的全局觀(guān)，激情如潮、久久為功的實(shí)踐觀(guān)——這是嘉興黨員干部們自我勉勵(lì)的目標(biāo)，更是新時(shí)代弘揚(yáng)‘紅船精神’的生動(dòng)注腳。”嘉興市委主要負(fù)責(zé)人說(shuō)，嘉興將以永不停泊的奮進(jìn)姿態(tài)，把“紅船精神”的偉力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力，在中國(guó)式現(xiàn)代化航道上揚(yáng)帆致遠(yuǎn)。（記者張典標(biāo) 俞菀 李坤晟）