壓擔(dān)子也要使巧勁

■第74集團軍某旅某連干部 李延志

前不久，旅里組織基礎(chǔ)課目抽考，排長谷雨軒與戰(zhàn)友密切配合，取得總評優(yōu)秀。他的成長進步讓我懂得了一個帶兵道理：交任務(wù)、壓擔(dān)子也要使巧勁。

谷雨軒是一名大學(xué)生士兵提干的新排長。剛到連隊時，他不僅熟悉基層工作，還有一定組訓(xùn)經(jīng)驗。為此，我對他寄予厚望。一次，得知小谷參加過通信值班，我便將“通信裝備操作與使用”課目的教學(xué)任務(wù)交給了他，希望通過壓擔(dān)子，幫助他快速成長。

接到任務(wù)后，小谷每天埋頭查資料寫教案，晚上經(jīng)常加班研究裝備性能?？粗蓜攀愕臉幼樱野底詾樗吲d，覺得他一定能夠順利踢開“頭三腳”。

然而，連隊組織授課那天，在示范使用裝備時，小谷雖然動作迅速、操作熟練，但在分步講解時卻變得語無倫次。特別是看到臺下戰(zhàn)士因為他的講解不到位小聲議論時，小谷更是慌了神。

“我一站上講臺面對那么多戰(zhàn)友，就會不由自主地緊張……”授課結(jié)束，小谷滿臉失落，低著頭向我解釋。原來，他曾在特種部隊服役，雖然有一定專業(yè)基礎(chǔ)，但從未擔(dān)任過教練員，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，所以初次上講臺，難免少了自信。

聽了小谷的解釋，我恍然大悟：由于自己片面認(rèn)為“會做就會教”，沒有深入了解情況，就一味給小谷壓擔(dān)子，導(dǎo)致他第一次亮相就出了糗。

“新排長拔節(jié)成長，需要壓擔(dān)子，但也要講究方式方法?！鄙钊胨伎己?，我決定改變培養(yǎng)思路，從提升他們的崗位任職能力做起。我先是安排谷雨軒擔(dān)任連隊值班員，讓他在學(xué)中干、干中學(xué)；同時，指定優(yōu)秀排長與他結(jié)成對子，分享帶兵心得、傳授管理經(jīng)驗，讓他更快熟悉連隊情況。

鑒于谷雨軒當(dāng)過特戰(zhàn)隊員，我便鼓勵他分享訓(xùn)練經(jīng)驗，這下“英雄有了用武之地”：戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場上，小谷教戰(zhàn)友們?nèi)绾魏侠磉\用戰(zhàn)術(shù)動作，強化實戰(zhàn)思維；體能訓(xùn)練時，小谷為大家講解間歇跑訓(xùn)練法，不少官兵因此提高了長跑成績……漸漸地，小谷得到大家認(rèn)可，也成功克服了緊張心理。

今年初，旅里組織“鋼鐵工兵競技”比武。考慮到小谷是合適人選，我推薦他帶隊參加。備賽期間，他結(jié)合以往經(jīng)驗，科學(xué)制訂訓(xùn)練計劃，并根據(jù)隊員特點、能力強弱靈活調(diào)整，帶著大家反復(fù)研練，最終斬獲全旅第一名。

從初入基層的迷茫無助，到后來的獨當(dāng)一面，谷雨軒的成長轉(zhuǎn)變讓我懂得，給新排長壓擔(dān)子，不能簡單地甩任務(wù)、交工作、用蠻力，而是要結(jié)合個人特點科學(xué)施策，把他們的優(yōu)勢、干勁激發(fā)出來，然后再循序漸進施力加壓，這樣才能讓他們快速進入角色，提升能力、收獲成長。

（解放軍報特約記者 鄧聯(lián)軍整理）