“兩眼論”中見格局

圍棋中的“眼”，是指被棋子圍住的空白交叉點。圍棋有一個基本規(guī)則：一塊棋，如果只有一只“真眼”，就是死棋；如果有兩只“真眼”，則是活棋。

這個道理其實不難理解。對弈開始時，可以落子的地方很多，天高地廣，到處是機會。但隨著局勢的發(fā)展，環(huán)境的制約越來越強，生存空間越來越少。到最后，比拼的就是個人獨有的空間，也就是“真眼”。如果只有一個“真眼”，一旦遇到強敵的猛攻，這個領地瞬間就可能喪失，往往會導致“氣盡棋亡”；但是如果有兩只“真眼”，就有了生存和立足的基礎，就能以此為根據(jù)地不斷向外拓展，不斷擴大優(yōu)勢。

一只眼死，兩只眼活。這里的“眼”，投射到商業(yè)領域，就是稟賦絕活、獨家優(yōu)勢。很多成功的公司，在表面上宣揚的核心理念背后，往往都有極力發(fā)展的第二只眼。比如，亞馬遜的一只眼是電商，另一只眼是云計算；蘋果的一只眼是硬件，另一只眼是軟件系統(tǒng)IOS。

對一支軍隊來說，何嘗不是如此？要把某一項核心技術做到世界第一，恐怕難度極大；如果有兩個相互關聯(lián)的關鍵技術，每一個都達到較為靠前的水平，這就比較容易。把這兩個領域結合到一起，使之發(fā)揮“1+1>2”的組合效應，就可能取得更大成功。尤其是未來戰(zhàn)場講求體系作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，多練幾手絕活、多拿幾把刷子，才有更足的打贏底氣。須知，一只眼死，兩只眼活，三只乃至更多的眼，才能制敵機先、制勝未來。