能力擴(kuò)容

戰(zhàn)斗力“最硬的那塊鋼板”

一營之所以能當(dāng)先鋒、打得贏，與官兵的高素質(zhì)密不可分。

轉(zhuǎn)型初期，一營面臨的首要問題是新裝備保障人才短缺。一營黨委緊盯關(guān)鍵崗位緊缺人才，積極協(xié)調(diào)上級(jí)、軍地院校、裝備廠家、地方駕校等，采取“聯(lián)合式”培養(yǎng)送出去學(xué)、“嫁接式”辦班請(qǐng)進(jìn)來教等方式，超前培訓(xùn)各類專業(yè)人才近300人，關(guān)鍵崗位滿編適崗，列裝當(dāng)年人裝融合率就達(dá)到97.6％。

“邁不過能力關(guān)，就過不了轉(zhuǎn)型關(guān)?！比姁圮娋錁?biāo)兵、三連連長(zhǎng)降巴克珠深諳此理。2015年9月，剛從軍校畢業(yè)的降巴克珠來到一營一連當(dāng)排長(zhǎng)。面對(duì)一眾新裝備，他拜老士官為師，學(xué)原理、練操作、研數(shù)據(jù)……不到一年，就變成了會(huì)駕駛、懂操作、精通信、能指揮的“全能通”。

一次訓(xùn)練中，突擊車武器站出現(xiàn)故障，教導(dǎo)員于林新現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)戰(zhàn)士搗鼓了4個(gè)小時(shí)，成功排障。專家感嘆：“沒想到教導(dǎo)員也懂維修技術(shù)！”

緊前培養(yǎng)，一專多能，才能助力戰(zhàn)力穩(wěn)步躍升。如今的一營，從營長(zhǎng)到班長(zhǎng)，從中校到列兵，不僅人人精通本職業(yè)務(wù)，而且每個(gè)人都熟練掌握兩種以上武器，人人會(huì)使用偵察、通信設(shè)備，真正實(shí)現(xiàn)了人人素質(zhì)過硬。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

轉(zhuǎn)型建設(shè)最大原動(dòng)力

4年前，某型新式火炮首次“亮相”演兵場(chǎng)，曾是旅里有名的“一號(hào)觀察手”的徐大鵬主動(dòng)請(qǐng)纓，炮彈卻偏移預(yù)定落點(diǎn)。

痛定思痛，徐大鵬帶領(lǐng)全班從觀測(cè)裝備到指揮系統(tǒng)，從賦予射向到諸元計(jì)算，對(duì)照新老裝備性能特點(diǎn)，梳理總結(jié)出新式火炮射擊諸元計(jì)算、觀察所開設(shè)等6種創(chuàng)新方法，填補(bǔ)了該型火炮觀測(cè)空白，大大縮短了射擊準(zhǔn)備時(shí)間。

實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，是具有很強(qiáng)開拓性的事業(yè)，面臨大量新情況新問題，必須勇于探索、大膽創(chuàng)新、銳意改革。旅政治工作部主任徐文聯(lián)介紹，在該營，人氣最高的地方是“強(qiáng)軍論壇”，官兵們針對(duì)“把車載武器當(dāng)成擺設(shè)”“人員登下車需要車輛短停”等老步兵做法，紛紛為突破制約戰(zhàn)斗力生成瓶頸建言獻(xiàn)策，“金點(diǎn)子”“小發(fā)明”層出不窮，一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型難題、訓(xùn)練癥結(jié)迎刃而解。

轉(zhuǎn)型以來，該營在全軍第一個(gè)構(gòu)建起裝備作戰(zhàn)試驗(yàn)鑒定理論框架，圍繞“信息力、打擊力、機(jī)動(dòng)力、防護(hù)力、保障力”探索新裝備作戰(zhàn)效能，提出400多條改進(jìn)建議被上級(jí)機(jī)關(guān)采納，梳理10余條實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)做法，均被上級(jí)大力推廣。

2015年10月，在一場(chǎng)檢驗(yàn)性實(shí)兵對(duì)抗演練中，一營某新型突擊車在炮火支援下迅速前出，快速奪取制高點(diǎn)，用時(shí)比未換裝前快了數(shù)倍。2017年冬季實(shí)兵對(duì)抗演練，一連在冰天雪地的戰(zhàn)場(chǎng)上快速穿插，在側(cè)翼給“敵”以致命一擊，成為贏得勝利的奇兵。

如今，一營已初步形成輕便化、多能化、模塊化特點(diǎn)，具有機(jī)動(dòng)速度快、火力打擊猛、指揮便捷高效、自我保障能力強(qiáng)等作戰(zhàn)能力，成為名副其實(shí)的“陸戰(zhàn)鐵拳”。

（吳科儒 李 亮 向 勇參與采寫）