“遇‘敵’襲擾，1號手受傷，啟用備份號手?！薄啊當场瘋刹鞕C過境，注意掩蔽！”指揮所內(nèi)，指令聲此起彼伏，作戰(zhàn)文書流轉(zhuǎn)，各作戰(zhàn)編組密切配合、高效協(xié)同。

“未來戰(zhàn)場制勝，必須提高協(xié)同作戰(zhàn)能力?！痹摬款I(lǐng)導介紹，他們著眼未來戰(zhàn)爭需求，建立了一套規(guī)范的協(xié)同訓練組織流程，推動訓練模式向多要素體系化轉(zhuǎn)變。

為突破要素壁壘，該部打造“單兵—編組—聯(lián)合”的階梯訓練模式；“請進來”與“走出去”相結(jié)合，邀請專家來隊授課，遴選骨干赴兄弟單位跟崗見學、到院校深化理論培訓，幫助官兵拓寬視野、完善知識結(jié)構(gòu)。

他們在對抗訓練中實施靈活編組，采取不設(shè)預(yù)案、不打招呼的方式臨機導調(diào)特情，將多個專業(yè)嵌入作戰(zhàn)體系，錘煉官兵在復雜條件下的應(yīng)急應(yīng)變能力。

硝煙彌漫的演練場上，面對“敵”電磁干擾，通信分隊立即采取反制措施，運用多種抗干擾手段確保通信暢通，并將實時獲取的目標信息通過指揮系統(tǒng)傳遞至火力分隊。

“只有平時多磨練，戰(zhàn)時才能有‘合力’?！毖菥毥Y(jié)束，官兵立即展開復盤總結(jié)，為下一步訓練優(yōu)化協(xié)同機制、明確提升方向積累經(jīng)驗。