記中央軍委聯(lián)合參謀部參謀張澤斌：打贏未來戰(zhàn)爭的矢志探索者

■李純 胡安東 黎奇

“要讓紅藍雙方開放式地搞對抗，不給他們設框框，因為戰(zhàn)爭從來都不是一廂情愿的?！?/p>

在一次重大演訓籌備會上，來自中國人民解放軍各戰(zhàn)區(qū)、各軍種及軍委機關有關部門的20多名指揮員共處一室，研究演習方案計劃。中央軍委聯(lián)合參謀部某局參謀張澤斌當眾提出了如上建議。

作為打贏未來戰(zhàn)爭的矢志探索者，已經連續(xù)12年參與重大演訓籌劃組織工作的張澤斌深知，重大演訓活動既是戰(zhàn)爭的“預實踐”，也是改革的“試驗田”。每次國防和軍隊改革都伴隨著重大演訓活動的砥礪前行，以及對戰(zhàn)訓一致、取勝之道的前瞻性探索。

最怕的是理念思維跟不上

隱匿無人機群、防區(qū)外導彈打擊、復雜電磁空間、極端天氣環(huán)境……設計這場演習，張澤斌早早為紅方埋下了“雷”。對抗伊始，紅方一支重要力量即遭受重創(chuàng)，紅方指揮員想要將部隊調回重打。

“戰(zhàn)爭不可能重來，敵人也不可能按照你的設想來打?！睆垵杀蟠韺а莶棵鞔_回復，演習輸了不可怕，可怕的是通過掩蓋問題得來的勝利。

這場演習沒有預設腳本，也無預先排演，一切按照實戰(zhàn)要求進行。大屏幕上，紅藍軍標犬牙交錯。導演部構設險局、極限施壓，紅方戰(zhàn)損數據直線上升。一個箭標折斷，就是一次攻擊受挫；一個隊標消失，就是一支部隊“覆沒”。指揮員急得直拍桌子，參訓官兵也繃緊神經，對抗雙方被逼到了極限。

面對藍軍的密集火力，一位紅方一線指揮員帶領部隊強行突擊，“傷亡殆盡”卻未能攻下陣地?！拔覀冋娴谋M力了，沒想到會打得這么慘，”演習結束后，這位指揮員的語氣中帶著懊惱與不甘，“看來以后不能這么打了?！?/p>

“組織演習就是為了看清差距、暴露問題，把問題解決在槍響之前，我們就離打贏越來越近。”在張澤斌看來，最怕的不是裝備落后，而是戰(zhàn)爭設計的理念思維跟不上。演習的目的就是要自我剖析、發(fā)現(xiàn)問題，以此探索未來、找尋方向。

貼近實戰(zhàn)才能研戰(zhàn)練將

“仗怎么打，兵就怎么練”，這一理念已經成為中國軍隊開展軍事訓練的一項標準。張澤斌認為，實戰(zhàn)化是組訓方法創(chuàng)新的根本指向。設計重大演習如同組織打贏一場戰(zhàn)爭，極其復雜且具有挑戰(zhàn)性。

某年，一次重大演訓活動進入模擬對抗階段。開局不久，紅方進攻異常順利，輕松突破對手的封鎖線，拔掉了藍方的指揮所。大屏幕上呈現(xiàn)一邊倒態(tài)勢。

“紅方贏得不費吹灰之力？”藍方表示不服氣，紅方贏得沒底氣，演習導演部也認為模擬結果明顯失真。張澤斌牽頭展開研究，尋找問題出處。

演訓系統(tǒng)運行正常，模型算法符合實際，唯一的可能是預設作戰(zhàn)數據方面出現(xiàn)了偏差。張澤斌與戰(zhàn)友們最終發(fā)現(xiàn)，問題出在數據采集方法上。由于忽略了人為影響和天氣、地形等客觀因素，理論數據、紙面性能被當作實戰(zhàn)數據積累下來，失真數據被逐級放大，最終導致對抗結果的“一邊倒”。

“模擬系統(tǒng)為演訓活動提供了高效平臺，但如果數據不符合實際、推演不貼近實戰(zhàn)，就無法真正研戰(zhàn)練將。”為此，張澤斌結合對每年重大演訓活動的籌劃工作，在對抗訓練中采集實際作戰(zhàn)數據，為實戰(zhàn)實訓搭建起可信可用的“數據池”。

組訓需要革故鼎新的勇氣

近年來，張澤斌與同事們將工程化、網絡化、模擬化、對抗化等先進訓練方法，以及大數據、云計算、人工智能等前沿科技，不斷注入演訓活動，成為引領全軍訓練體系轉型的源頭活水。

這些年，中央軍委聯(lián)合參謀部在全軍打造了一系列重大演訓活動品牌，牽引全軍備戰(zhàn)打仗能力和水平實現(xiàn)新躍升。正當人們覺得重大演訓可以持續(xù)“復刻”現(xiàn)有成熟模式時，張澤斌萌生了新想法。

他認為，演訓方案沿用往年的模式，總體而言并沒有錯，但與當前形勢和受訓對象契合不夠緊密，需要有所改變?！拔覀兪莻鋺?zhàn)打仗的抓總機關，如果年年都是老一套，全軍訓練就很難有大的突破?！?/p>

為此，張澤斌組織了30余人的團隊，反復研究試推新的演訓方案。他既當演習導演，又當紅藍雙方，把每個角色體驗了好幾遍。經過一個多月的努力，團隊拿出了一套全新的組訓模式，并在當年重大演訓活動中實踐運用，參訓部隊得到了更大程度的鍛煉。

“重大演訓活動是時代的產物、創(chuàng)新的工程，必須具有革故鼎新的勇氣，因時因勢而進，敢于創(chuàng)新突破，努力做到引領備戰(zhàn)、牽引建設?！睆垵杀笳f。

(中新社北京8月5日電)